Voici quelques articles, tirés de nos archives, qui vous permettront d’en savoir davantage sur les progiciels de gestion intégrés.
Mesurer les risques et les chances de succès Patrice-Guy Martin 01/05/2004 – Multiplier le nombre d’experts qui travaillent sur un projet informatique en entreprise peut augmenter les chances de succès. Le risque d’échec est-il, par contre, multiplié par le nombre d’intervenants?
Même combat mais nouvelles armes Gérard Blanc 01/05/2004 – Malgré le temps qui passe, une organisation est toujours une organisation. L’informatique d’entreprise est toujours l’informatique d’entreprise.
PeopleSoft : les affaires continuent Alain Beaulieu 01/11/2003 – Le fabricant estime qu’en dépit du remue-ménage qui l’affecte et de l’incertitude qui en découle, les organisations doivent poursuivre leurs projets de migration comme si de rien n’était.
Servir le marché des moyennes et petites entreprises Patrice-Guy Martin 01/10/2003 – Le fournisseur de systèmes intégrés de gestion SAP s’est taillé une place importante dans le créneau des solutions pour les plus grandes entreprises. Il s’attaque désormais aux entreprises de taille moyenne et même aux plus petites.
Les SIGOP et les PME : est-ce payant ? Jean-François Barbe 01/10/2003 – Les retombés de l’implantation de systèmes d’information de gestion des opérations et de production (SIGOP) dans les PME sont difficiles à mesurer.
Pratt & Whitney, un cas réussi d’implantation d’un SIG Jean-François Barbe 01/08/2003 – Cinq leçons peuvent être tirées de l’implantation réussie de SAP R/3 chez Pratt & Whitney Canada.
